Dogma

2
sie

Quiz Dziedziczenie (KATOWICE)

Dziedziczenie quiz

 

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O PORADNICTWIE PRAWNYM I OBYWATELSKIM W KATOWICACH:

Katowice - punkty poradnicze i zapisy

2
sie

Quiz Mobbing (KATOWICE)

 

 

Rozwiąż quiz o mobbingu

 

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O PORADNICTWIE PRAWNYM I OBYWATELSKIM ORAZ MEDIACJACH W KATOWICACH:

Katowice - punkty poradnicze i zapisy

 

 

2
sie

Cyberprzestępczość (KATOWICE)

 

Quiz Cyberprzestępczość

 

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O PORADNICTWIE PRAWNYM W KATOWICACH:

Katowice - punkty poradnicze i zapisy

 

2
sie

Świadczenia dla seniorów w 2025 r. (POWIAT OŚWIĘCIMSKI)

 

Rozwiąż quiz o świadczeniach dla seniorów w 2025 roku

 

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O BEZPŁATNYM PORADNICTWIE W POWIECIE OŚWIĘCIMSKIM:

Powiat oświęcimski punkty poradnicze i zapisy

10
lip

Jak zapobiegać negatywnym zjawiskom w pracy: dyskryminacja, mobbing i naruszenia dóbr osobistych (POWIAT OŚWIĘCIMSKI)

1_Zjawiska niepożądane w miejscu pracy

ZJAWISKA NIEPOŻĄDANE W MIEJSCU PRACY

Zjawiska niepożądane w miejscu pracy to m.in. dyskryminacja, nierówne traktowanie, mobbing i molestowanie, naruszenia dóbr osobistych pracownika. W naszej codziennej pracy możemy doświadczać wielu niepożądanych zjawisk np. stereotypizacji, stronniczości, aktów związanych z nierównym traktowaniem, nękaniem, przemocą psychiczną, które są nie tylko prawnie zabronione oraz wysoce szkodliwe dla zdrowia, ale również negatywnie wpływają na efektywność działalności danego miejsca zatrudnienia i obciążają proces budowania sprawiedliwych, bezpiecznych miejsc pracy.

Podstawą w tej sytuacji jest przeciwdziałanie. Społeczna akceptacja mobbingu wśród Polaków wynika przede wszystkim z niewiedzy o istocie, skali i skutkach tego zjawiska. Dlatego w ramach przeciwdziałania mobbingowi tak ważne jest informowanie o niebezpieczeństwie i konsekwencjach mobbingu.

Celem naszej kampanii jest podniesienie świadomości tego, jak można reagować i co należy robić, gdy padnie się ofiarą zachowań niewłaściwych, a także, gdy będzie świadkiem takich zachowań wobec innej osoby.

 

2_Kontrola i nadzór

KONTROLA I NADZÓR W RAMACH STOSUNKU PRACY I ZGODNIE Z PRAWEM

Aby mówić o występowaniu niepożądanych zjawisk w miejscu pracy: takich jak m.in. mobbing, naruszenia dóbr osobistych pracownika, dyskryminacja, nierówne traktowanie i molestowanie, w pracy należy w sposób wszechstronny rozważyć całą sytuację i wzajemne relacje pomiędzy pracownikami, jak i przełożonym i pracownikiem.

 

KONTROLA I NADZÓR W RAMACH STOSUNKU PRACY I ZGODNIE Z PRAWEM ≠ MOBBING
 
Istotą stosunku pracy jest podporządkowanie pracownika pracodawcy.
 
  • Pracownik zobowiązany jest wykonywać pracę pod kierownictwem pracodawcy, w sposób, w czasie i miejscu określonym przez pracodawcę.
  • Z kierownictwem pracodawcy wiąże się prawo do wydawania poleceń pracownikowi, do kontroli i nadzoru nad wykonywaniem pracy przez pracownika, ocena tej pracy, w tym krytyka wykonanej pracy. W przypadku nienależytego postępowania pracownika pracodawca jest uprawniony do stosowania kar takich jak: upomnienie, nagana, kara pieniężna, a nawet rozwiązania stosunku pracy za wypowiedzeniem lub w trybie natychmiastowym, tj. bez wypowiedzenia.
  • O ile postępowanie pracodawcy, czy przełożonego pozostaje w granicach przepisów prawa i mieści się w zakresie umowy o pracę jest działaniem zgodnym z prawem, mimo, że mogącym powodować u pracowników stres.
  • Takie działania pracodawcy NIE są mobbingiem. Zachowanie legalne pracodawcy, tj. zgodne z prawem nigdy nie będzie mobbingiem.

 

3_Konflikt w pracyCZYM JEST MOBBING?

MOBBING ≠ KONFLIKT

Konflikt to spór o coś, pomiędzy stronami, który da się rozwiązać w drodze negocjacji, i obie strony są zainteresowane jego rozwiązaniem.
 
Mobbing – tu przyczyną zawsze jest osoba, występuje też ofiara – osoba słabsza, zależna.
Mobbing ma zawsze jeden cel – jest nim poniżenie, odarcie z godności, wyeliminowanie ofiary z zajmowanej przez nią pozycji.
 
OBOWIĄZKI PRACOWNIKÓW:
  • podejmowanie starań na rzecz stosowania zasad współżycia społecznego w relacjach z innymi pracownikami, w tym poszanowanie ich godności i dóbr osobistych,
  • unikanie stosowania zachowań niepożądanych w miejscu pracy wobec pracowników lub innych osób, a w szczególności prowadzących do mobbingu, dyskryminacji i molestowaniu seksualnemu,
  • reagowanie na zachowania niepożądane osób trzecich, w szczególności prowadzące do mobbingu, dyskryminacji i molestowania seksualnego, w tym odmawiania współudziału lub wspierania działań, których elementem są zachowania niepożądane

 

OBOWIĄZKI PRZEŁOŻONYCH:
  • rozwiązywanie konfliktów z pracownikami lub pomiędzy podległymi pracownikami bez zbędnej zwłoki,
  • dawanie przykładu właściwej postawy swoim własnym zachowaniem,
  • wykazywanie otwartości na informacje zwrotne przekazywane przez pracowników,
  • zgłaszanie do Pracodawcy wszelkich przypadków problemów związanych z relacjami, które wymagają interwencji ze strony Pracodawcy

 

 

4_Podstawowe zasady prawa pracy

PODSTAWOWE ZASADY PRAWA PRACY

Podstawowe zasady prawa pracy:
  • Ochrona godności pracownika
  • Niedyskryminacja
  • Równość
  • Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi

 

Zasada ochrony godności i dóbr osobistych pracownika:
  • art. 30 Konstytucji RP
  • art. 111kp
  • art. 23 kc

 

Zakaz bezpośredniego naruszenia godności:
  • zaniechania działania
  • usunięcia skutków
  • zadośćuczynienie pieniężne 448 kc
  • zapłata odpowiedniej sumy pieniężnej na wskazany cel społeczny

 

Powinność podjęcia działań niezbędnych do stworzenia odpowiedniego środowiska pracy:
  • Przestrzeganie zasad współżycia społecznego – art. 94 pkt 10 oraz art. 100 § 2 pkt 6
  • Profilaktyka antydyskryminacyjna – art. 94 pkt 2b
  • Profilaktyka antymobbingowa – 94 3 § 1

 

Zasada równego traktowania pracowników (art. 32 ust. 1 Konstytucji RP i art. 11 2 k.p.)
Art. 112 . [Zasada równego traktowania pracowników] Pracownicy mają równe prawa z tytułu jednakowego wypełniania takich samych obowiązków; dotyczy to w szczególności równego traktowania mężczyzn i kobiet w zatrudnieniu.
 
Zasada niedyskryminacji w zatrudnieniu (art. 32 ust. 2 Konstytucji RP i art. 11 3 k.p.)
Art. 113 Jakakolwiek dyskryminacja w zatrudnieniu, bezpośrednia lub pośrednia, w szczególności ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także ze względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony, albo zatrudnienie w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pracy – jest niedopuszczalna.
Art. 183a k.p. Pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych, w szczególności bez względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także bez względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony albo zatrudnianie w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pracy

 

ZADZWOŃ I UMÓW SIĘ NA DARMOWĄ PORADĘ PRAWNĄ:

Strona internetowa Stowarzyszenia DOGMA – Zakładka POWIAT OŚWIĘCIMSKI

 

Masz pytania, potrzebujesz porady? Zadzwoń i umów się!

 

5_Przejawy dyskryminacji

PRZEJAWY DYSKRYMINACJI W MIEJSCU PRACY

Przejawy/postacie dyskryminacji w miejscu pracy:

  • Bezpośrednia i pośrednia dyskryminacja – art. 183a § 1
  • Podżeganie i polecenie do dyskryminacji – art. 183a § 5 pkt 1
  • Molestowanie – art. 18 3a § 5 pkt 2
  • Molestowanie seksualne – art. 18 3a § 6
Podżeganie to działanie polegające na zachęcaniu innej osoby do naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu lub nakazaniu jej naruszenia tej zasady.
 
Molestowanie to niepożądane zachowanie, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności pracownika i stworzenie wobec niego zastraszającej, wrogiej, poniżającej, upokarzającej lub uwłaczającej atmosfery.
 
Akty dyskryminacji mogą być łączone z naruszeniem godności pracownika (art. 11 kp), lecz nie w każdej sytuacji. Zwłaszcza przy dyskryminacji pośredniej, która nie jest wynikiem indywidualnych relacji stron, trudno doszukać się celowego działania zmierzającego do upokorzenia bądź w inny sposób naruszenia godności konkretnej osoby.

 

6_Mobbing i jego skutki

MOBBINGU I JEGO SKUTKI

Mobbing art. 943 § 2 k.p. opisuje zachowania (w postaci działań lub zaniechań), które dotyczą pracownika lub są skierowane przeciwko pracownikowi.

Sprawcami mogą być :
  • pracodawca
  • osoby zarządzające w jego imieniu,
  • przełożeni pracownika
  • inni pracownicy

 

Przesłanki odpowiedzialności za mobbing:
  • bezprawność
  • wina umyślna bądź nieumyślna
  • uporczywość i długotrwałość i (nie akt jednorazowy)
  • zamiar bezpośredni i kierunkowy
  • działanie celowościowe (w postaci poniżenia, ośmieszenia czy izolowania pracownika)
  • skutek (rozstrój zdrowia)
 
Wszystkie przesłanki – zarówno co do okresu trwania mobbingu, kierunkowego i celowego działania sprawcy oraz wystąpienia zawartych w tym przepisie jego skutków – muszą zostać spełnione łącznie.
 
Skutki mobbingu to:
  • stres
  • pogorszenie stanu zdrowia
  • absencje pracownika
  • nieprzyjazna atmosfera w środowisku pracy
  • spadek efektywności i jakości pracy
  • błędy, zaniedbania, wypadki przy pracy, błędne decyzje
  • pogorszenie wizerunku pracodawcy
  • koszty postępowań sądowych i odszkodowań
  • problemy w życiu prywatnym pracownika

 

7_Cechy uniemożliwiające wystąpienie mobbingu

CECHY UNIEMOŻLIWIAJĄCE WYSTĄPIENIE MOBBINGU

  • szacunek
  • jasny podział kompetencji i zadań (zakres obowiązków)
  • precyzyjne systemy wynagradzania, oceniania pracowników i ich awansowania
  • ocenianie jakości wykonanej pracy, a nie osoby
  • uwzględnienie indywidualnych potrzeb pracowników
  • motywacja ekonomiczna i pozaekonomiczna
  • integracja pracowników
  • brak nadmiernej kontroli podwładnych
  • dobór właściwego stylu kierowania
  • swobodny przepływ informacji
  • odpowiednia rekrutacja personelu
  • inwestowanie w pracowników (szkolenia)

 

 

 

 

 

ZADZWOŃ I UMÓW SIĘ NA DARMOWĄ PORADĘ PRAWNĄ:

Strona internetowa Stowarzyszenia DOGMA – Zakładka POWIAT OŚWIĘCIMSKI

 

Masz pytania, potrzebujesz porady? Zadzwoń i umów się!

 

 

PROFIL STOWARZYSZENIA DOGMA NA FACEBOOKU – POST Z INFORMACJAMI NA TEMAT ZAPISÓW DO PUNKTÓW PORADNICZYCH

 

 PROFIL STOWARZYSZENIA DOGMA NA FACEBOOKU
– POST Z INFORMACJAMI NA TEMAT ZAPISÓW DO PUNKTÓW PORADNICZYCH

 

 

29
cze

Prawa pasażera linii lotniczych (SOSNOWIEC)

Podróże lotnicze z każdym rokiem stają się coraz bardziej popularne. Spora dostępność połączeń lotniczych i atrakcyjne ceny biletów zachęcają nas do zwiedzania świata i odwiedzania nowych miejsc. Wybierając się w podróż na pokładzie samolotu warto poznać przepisy regulujące obowiązki linii lotniczych względem konsumentów w różnych sytuacjach awaryjnych i dowiedzieć się, jak walczyć o swoje prawa.

Opóźniony lub odwołany lot? Zgubiony lub zniszczony bagaż? Nadkomplet pasażerów i odmowa wejścia na pokład? Nie da się uniknąć ani przewidzieć takich sytuacji, ale da się na nią przygotować! Dowiedz się, co robić, jeśli twój lot został odwołany lub opóźniony. Znaj swoje prawa, sprawdź, co ci przysługuje w takiej sytuacji, a także jak, gdzie i kiedy można uzyskać odszkodowanie za odwołany lub opóźniony lot.

 

 

Prawa pasażeraPRAWA PASAŻERA

Wielu pasażerów podróżujących na pokładzie samolotu nie ma świadomości praw, które im przysługują. Docelowo linie lotnicze mają obowiązek informowania o nich podróżnych, jednak bardzo rzadko się z niego wywiązują. Tymczasem w sytuacji, w której przytrafi nam się opóźniony lub odwołany lot, a także gdy nie zostaniemy wpuszczeni na pokład samolotu z powodu overbookingu, możemy domagać się odszkodowania. Prawo to regulowane jest przez Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady nr 261/2004, które ustanawia wspólne zasady dochodzenia odszkodowania od linii lotniczych w sytuacji, w której Twój lot ulegnie zakłóceniu. W przypadku wszystkich przewoźników (linii tradycyjnych, nisko kosztowych i czarterów) obowiązują takie same zasady, bez względu na cenę biletu, klasę podróży i klasę rezerwacyjną.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Odwołany lotODWOŁANY LOT – CO MI PRZYSŁUGUJE?

Jeśli Twój lot zostanie odwołany masz kilka opcji do wyboru:

  • zwrot pełnego kosztu biletu w terminie 7 dni (w przypadku, gdy pasażer decyduje się odstąpić od umowy) lub
  • zmianę planu podróży, czyli alternatywny lot w najwcześniejszym możliwym terminie albo lot w innym terminie dogodnym dla
    pasażera (w miarę dostępności wolnych miejsc) na tej samej trasie, w takich samych lub podobnych warunkach przewozu (w tym również za pośrednictwem innej linii lotniczej lub innym środkiem transportu).

Zawsze możesz domagać się także:

  • dwóch bezpłatnych rozmów telefonicznych
  • posiłku i napojów dostosowanych do czasu oczekiwania
  • noclegu (jeśli nowy lot odbywa się dopiero następnego dnia lub później) i transportu do miejsca noclegu.

Oczywiście – poza tym – należy ci się także odszkodowanie.
Jego wysokość zależy od długości planowanego lotu. Przysługuje ci:

  • 250 euro w przypadku lotów do 1500 km
  • 400 euro w przypadku lotów od 1500-3500 km
  • 600 euro w przypadku lotów powyżej 3500 km

Obsługujący przewoźnik lotniczy może pomniejszyć odszkodowanie o 50% jeśli zaoferowano nam lot alternatywny, którego czas przylotu nie przekracza planowego czasu przylotu pierwotnie zarezerwowanego o:

  • 2 godziny w przypadku lotów o długości do 1500 km
  • 3 godziny w przypadku lotów na dystansie 1500-3500 km
  • 4 godziny dla lotów dalszych.

Kiedy odszkodowanie za odwołany lot się NIE należy?

  • jeśli lot został odwołany wcześniej niż 2 tygodnie przed datą podróży
  • lot został odwołany od 14 do 7 dni przed datą podróży, ale JEDNOCZEŚNIE zaproponowano ci alternatywny lot, który zabierze cię na miejsce nie wcześniej niż 2 h przed pierwotnie planowanym przylotem i nie później niż 4 h po niej
  • lot zostanie odwołany mniej niż 7 dni przed datą podróży, ale JEDNOCZEŚNIE zaproponowano ci alternatywny lot, który zabierze cię na miejsce nie wcześniej niż 1 h przed pierwotnie planowanym przylotem i nie później niż 2 h po niej
  • jeśli lot został odwołany z powodów niezależnych od przewoźnika.

Okoliczności te, zgodnie z prawem unijnym, to nie tylko warunki meteorologiczne uniemożliwiające dany lot, ale także zagrożenie
bezpieczeństwa, destabilizacja polityczna, nieoczekiwane wady samolotu mogące wpłynąć na bezpieczeństwo lotu, a także strajki mające wpływ na działalność przewoźnika. Zasadniczo usterka techniczna nie jest siłą wyższą – nadzwyczajne mogą być okoliczności, które ją wywołały. Wada samolotu co do zasady nie zwalnia z wypłaty odszkodowania pasażerom, chyba że usterka została wywołana przez nadzwyczajny czynnik. Przykładem może być tu awaria silnika przy zderzeniu z ptakiem. Awaria podzespołu samolotu również nie jest czynnikiem nadzwyczajnym.

 

Fotografia przedstawiająca wnętrze samolotu pasażerskiego

 

LOTY CZARTEROWE

W przypadku lotów czarterowych (np. w ramach wycieczek zorganizowanych przez biuro podróży), odpowiedzialność ponosi przewoźnik (jeśli to on odwołał lub opóźnił lot). Wszelkie formalności powinien jednak załatwić za nas pośrednik, który jako agent wystawił bilet
i dokonał transakcji.

Jeśli decyzję o odwołaniu rejsu podjął operator czarterujący samolot (np. z powodu sprzedania niewystarczającej liczby biletów), wówczas przejmuje on odpowiedzialność. Uczestnikom podróży zorganizowanej przez biuro podróży przysługuje ponadto prawo do zwrotu całkowitego kosztu podróży (łącznie z kosztem noclegów) oraz pomoc i opieka w miejscu tymczasowego zakwaterowania. Za realizację pakietu turystycznego (w tym transportu samolotem) i egzekwowanie naszych praw odpowiada organizator imprezy turystycznej.

Jeśli np. w danej sytuacji awaryjnej nie otrzymamy opieki lub zwrotu pieniędzy, możemy złożyć pisemną reklamację do biura podróży, występując o zadośćuczynienie. Organizator ma 30 dni na rozpatrzenie skargi i udzielenie odpowiedzi. Po niedotrzymaniu tego terminu przez biuro podróży, pojawia się domniemanie prawne, że organizator uznał roszczenie klienta i reklamacja jest zasadna. Przewoźnik powinien wypłacić nam odszkodowanie niezwłocznie. Jeżeli nie wyraził takiej woli, zaczynamy postępowanie reklamacyjne.

 

 

 

Opóźniony lotOPÓŹNIONY LOT – CO MI PRZYSŁUGUJE?

Opóźnienie zawsze liczysz w oparciu o planowaną i rzeczywistą godzinę przylotu. To znaczy, że jeśli samolot wystartował np. z 3-godzinnym opóźnieniem, ale w trakcie lotu nadrobił stracony czas i wylądował spóźniony o 1,5 godziny, to odszkodowanie ci się nie należy.

Podobnie jak w przypadku odwołanych lotów, kwoty odszkodowania również zależą od odległości. Przysługuje ci:

  • 250 euro w przypadku lotów do 1500 km
  • 400 euro w przypadku lotów od 1500-3500 km
  • 600 euro w przypadku lotów powyżej 3500 km

W trakcie oczekiwania na start samolotu linia lotnicza musi zapewnić pasażerom napoje i posiłki. Ich liczba ma być „stosowna do czasu oczekiwania”. Często będą to po prostu vouchery do wykorzystania na lotnisku. Masz także prawo do wykonania dwóch bezpłatnych telefonów (wymiennych także np. na wysłanie maili).

W przypadku, gdy opóźnienie wylotu wynosi co najmniej 5 godzin – pasażer może odstąpić od umowy i przysługuje mu prawo do zwrotu pełnego kosztu biletu w terminie siedmiu dni za wszystkie części nieodbytej podróży, ale także za części już odbyte, jeżeli opóźniony lot nie służy już dłużej jakiemukolwiek celowi związanemu z pierwotnym planem podróży (gdy podróżny nie zdecyduje się na podróż kolejnym zaproponowanym lotem) oraz prawo do zapewnienia powrotu do pierwszego miejsca wylotu w najwcześniej możliwym terminie (np. gdy lot był zaplanowany w związku z jakimś wydarzeniem (konferencja, wydarzenie sportowe). Wypłata odszkodowania powinna nastąpić w formie pieniężnej. Linia lotnicza może zaproponować inną formę wypłaty rekompensaty (np. voucher), ale pasażer musi wyrazić na nią zgodę na piśmie.

 

 

 

Odmowa przyjęcia na pokładOVERBOOKING I ODMOWA PRZYJĘCIA NA POKŁAD

Overbooking (nadkomplet pasażerów) ma miejsce wtedy, gdy przewoźnik sprzedał więcej biletów niż może pomieścić typ samolotu obsługujący dany rejs. Niektóre linie lotnicze stosują taki zabieg w przypadku popularnych tras i terminów, by uniknąć pustych miejsc, w razie, gdyby nie wszyscy podróżni stawili się na lotnisku. Jeśli do odprawy zgłoszą się wszyscy pasażerowie z wykupionym biletem, dla niektórych z nich zabraknie miejsca.

Gdy na dany lot sprzedano więcej biletów niż jest dostępnych miejsc, przewoźnik:

  • w pierwszej kolejności powinien zaproponować osobom chętnym do rezygnacji ze swojej potwierdzonej rezerwacji pewne korzyści ustalone na indywidualnych warunkach (mogą to być na przykład mile lotnicze, korzyści finansowe, miejsce w wyższej klasie na inny lot, kupony, prawo do dodatkowego biletu itp.). Ponadto, niezależnie od ww. korzyści linia lotnicza jest zobowiązana zapewnić ochotnikom prawo wyboru pomiędzy pełnym zwrotem kosztów biletu w terminie siedmiu dni a zmianą planu podróży, na porównywalnych warunkach, do miejsca docelowego, w najwcześniejszym możliwym terminie (lub w późniejszym terminie dogodnym dla pasażera, w zależności od dostępności wolnych miejsc).
  • w drugiej kolejności, jeżeli ochotnicy się nie zgłoszą lub będzie ich zbyt mało, aby reszta pasażerów zmieściła się w samolocie,
    przewoźnik może odmówić wybranym pasażerom, wbrew ich woli, wejścia na pokład samolotu. W takim przypadku osoby te mają
    prawo wyboru pomiędzy zwrotem ceny biletu, a zmianą planu podróży, a ponadto w tej sytuacji mają oni prawo do odszkodowania w wysokości od 250 do 600 euro w zależności od długości trasy (jak w przypadku odwołania lotu) oraz ewentualnych opóźnień, do których doszło przed zmianą rezerwacji,
  • pasażerom, którzy zdecydowali się na zmianę rezerwacji i osobom, którym odmówiono przyjęcia na pokład samolotu wbrew swojej woli, przewoźnik zobowiązany jest zapewnić bezpłatnie wszelką niezbędną opiekę (tak jak w przypadku odwołania lotu), a więc posiłki, napoje, dostęp do telefonu oraz ewentualnie także nocleg i transport oraz wystawić dokument pisemny potwierdzający prawa pasażera. 

Aby rozporządzenie 261/2004 Parlamentu Europejskiego mogło zostać w tej sytuacji zastosowane, pasażer musi posiadać potwierdzoną
rezerwację na dany lot oraz stawić się na odprawę nie później niż 45 minut przed ogłoszoną godziną odlotu, jeżeli czas ten nie został przez
przewoźnika inaczej określony.

Prawo do odszkodowania NIE przysługuje, jeśli pasażer nie zostanie wpuszczony na pokład z racjonalnych powodów (np. z przyczyn bezpieczeństwa, z powodu braku odpowiednich dokumentów podróżnych lub gdy stan jego zdrowia może zagrażać pozostałym pasażerom na pokładzie).

 

 

PRAWNICY, DORADCY OBYWATELSCY ORAZ MEDIATORZY ZE STOWARZYSZENIA „DOGMA” SĄ DO PAŃSTWA DYSPOZYCJI W PUNKTACH NIEODPŁATNEJ POMOCY PRAWNEJ I NIEODPŁATNEGO PORADNICTWA OBYWATELSKIEGO

ZADZWOŃ I UMÓW SIĘ NA DARMOWĄ PORADĘ PRAWNĄ:
Strona internetowa Stowarzyszenia DOGMA – Zakładka SOSNOWIEC

 

Masz pytania, potrzebujesz porady? Zadzwoń i umów się!

PROFIL STOWARZYSZENIA DOGMA NA FACEBOOKU – POST Z INFORMACJAMI NA TEMAT ZAPISÓW DO PUNKTÓW PORADNICZYCH

 

 PROFIL STOWARZYSZENIA DOGMA NA FACEBOOKU
– POST Z INFORMACJAMI NA TEMAT ZAPISÓW DO PUNKTÓW PORADNICZYCH

 

 

 

 

Zagubiony lub uszkodzony bagażZAGUBIONY LUB USZKODZONY BAGAŻ

Kwestie związane z bagażem reguluje art.17 pkt 2 Konwencji Montrealskiej z 1999 r. i Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego 889/2002. Przewoźnik ponosi odpowiedzialność za szkody wynikłe w razie zniszczenia, utraty lub uszkodzenia przyjętego bagażu jedynie pod warunkiem, że wydarzenie, które je spowodowało nastąpiło na pokładzie samolotu lub w czasie dowozu, w którym przyjęty bagaż był pod opieką przewoźnika.

W przypadku bagażu zagubionego, zniszczonego albo niedostarczonego na czas, podróżny ma prawo do odszkodowania o maksymalnej wartości 1000 jednostek SDR (wg aktualnego kursu ok. 1130 euro). Gdy niemożliwe jest udowodnienie rzeczywistej wartości zagubionych bądź zniszczonych rzeczy, pasażerowi przysługuje 17 SDR za każdy kilogram bagażu. Ustalenie ostatecznej kwoty odszkodowania pozostawione jest przewoźnikowi.

W przypadku bagażu rejestrowanego przewoźnik ponosi odpowiedzialność nawet wtedy, gdy nie jest winien jego uszkodzenia, chyba że bagaż był wadliwy. W przypadku bagażu nierejestrowanego przewoźnik jest odpowiedzialny tylko wówczas, gdy szkoda wystąpiła z jego winy. Pasażer musi jednak dowieść, że doszło do zniszczenia.

Należy pamiętać, że linie lotnicze z zasady wyłączają w regulaminach przewozu odpowiedzialność materialną za cenne rzeczy w bagażu rejestrowanym (np. gotówka, biżuteria, sprzęt elektroniczny czy sportowy). Tego rodzaju przedmioty należy spakować do bagażu podręcznego lub dodatkowo ubezpieczyć.

Gdy bagaż został zniszczony, warto wykonać dokumentację, np. zrobić zdjęcie i natychmiast po przylocie i odebraniu bagażu zgłosić się do biura bagażowego przewoźnika lub agenta handlingowego w strefie tranzytowej. Jeśli wyjdziemy poza strefę pasażerską, a uszkodzenie zgłosimy później, będzie nam trudno udowodnić, że uszkodzenie zaszło podczas lotu. Z pomocą pracownika, na lotnisku należy wypełnić formularz PIR (Property Irregularity Report), czyli protokół niezgodności mienia, w którym określamy orientacyjna datę zakupu zniszczonych elementów bagażu, ich cenę oraz kwotę żądanego odszkodowania. Warto też zapoznać się z warunkami reklamacji przewoźnika, ponieważ może on żądać dołączenia innych dokumentów (np. kopii odcinka karty pokładowej i kwitu bagażowego). Jeśli zauważymy szkodę dopiero po opuszczeniu lotniska, jedynym wyjściem jest złożenie pisemnej reklamacji do agenta handlingowego lub bezpośrednio do przewoźnika w terminie 7 dni od daty otrzymania uszkodzonego bagażu. Po złożeniu pełnego protokołu szkody bagażowej, otrzymamy pisemne potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia wraz z numerem sprawy.

W przypadku zniszczenia walizki większość linii lotniczych prosi o rachunek za zakup by następnie zwrócić jej koszt, przy czym kwota wypłacana przez przewoźnika zależy od wieku walizki. Aby ubiegać się o odszkodowanie od linii lotniczej, dodatkowo należy złożyć reklamację w formie pisemnej (wraz z kopią wcześniej wypełnionego formularza PIR) w biurze przewoźnika w ciągu 7 dni od daty
wystąpienia uszkodzenia. Sposób postępowania szczegółowo określają regulaminy przewoźników.

 

 

 

Procedura reklamacyjnaPROCEDURA REKLAMACYJNA

Aby uzyskać odszkodowanie i/lub zwrot kosztów, należy:

  1. znaleźć na stronie przewoźnika zakładkę lub link do formularza reklamacyjnego
  2. wypełnić formularz (podając swoje dane, szczegóły lotu i inne podstawowe informacje)
  3. czekać na kontakt ze strony linii i wypłatę odszkodowania (max. 30 dni)

Oczywiście nie zawsze idzie tak gładko. Jeśli płaciłeś za bilety kartą, która zezwala na procedurę charge back (sprawdzisz to w swoim banku), to warto z niej skorzystać. Wtedy możesz zgłosić płatność za usługę, która nie doszła do skutku i łatwo odzyskać pieniądze.

Jeśli przewoźnik lotniczy, organizator turystyki albo sprzedawca biletów nie odpowie na naszą reklamację albo udzielona odpowiedź nas nie satysfakcjonuje, to wtedy przysługuje nam prawo do:

  • złożenia wniosku o wszczęcie postępowania polubownego do Rzecznika Praw Pasażerów
  • dochodzenia roszczeń na drodze sądowej.

Wniosek do Rzecznika Praw Pasażerów należy złożyć przed upływem 1 roku od dnia wykonania przewozu lub dnia, w którym przewóz miał być wykonany. Po tym czasie roszczenie ulega przedawnieniu. Formularz skargi oraz dodatkowe informacje znajdują się na stronie: https://pasazerlotniczy.ulc.gov.pl/

 

Wysokość odszkodowań.

 

 

Niepełnosprawność na lotnisku i w samolocieNIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ NA LOTNISKU I W SAMOLOCIE

Osoby z niepełnosprawnością lub z ograniczoną sprawnością ruchową podlegają ochronie przed dyskryminacją w transporcie lotniczym. Przewoźnicy lotniczy lub ich przedstawiciele mają prawo odmówić wejścia na pokład samolotu jedynie wtedy, gdy jest to fizycznie niemożliwe ze względu na rozmiar samolotu albo jego drzwi lub, gdy mogłoby to naruszyć wymogi bezpieczeństwa. Jeśli z tych powodów odmówiono Ci przyjęcia na pokład przysługuje Ci zwrot kosztów biletu, bądź zmiana planu podróży.

Na lotniskach w Unii Europejskiej masz prawo skorzystać z pomocy podczas wchodzenia na pokład samolotu i opuszczania samolotu bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Potrzebę „asysty” powinieneś zgłosić co najmniej 48 godzin przed wylotem. W razie braku takiego powiadomienia obsługa lotniska powinna dołożyć wszelkich starań, aby zapewnić Ci stosowną pomoc.

 

 

 

 

 

PRAWNICY, DORADCY OBYWATELSCY ORAZ MEDIATORZY ZE STOWARZYSZENIA „DOGMA”
SĄ DO PAŃSTWA DYSPOZYCJI W PUNKTACH NIEODPŁATNEJ POMOCY PRAWNEJ
I NIEODPŁATNEGO PORADNICTWA OBYWATELSKIEGO

ZADZWOŃ I UMÓW SIĘ NA DARMOWĄ PORADĘ PRAWNĄ:
Strona internetowa Stowarzyszenia DOGMA – Zakładka SOSNOWIEC

 

Masz pytania, potrzebujesz porady? Zadzwoń i umów się!

PROFIL STOWARZYSZENIA DOGMA NA FACEBOOKU – POST Z INFORMACJAMI NA TEMAT ZAPISÓW DO PUNKTÓW PORADNICZYCH

 

 PROFIL STOWARZYSZENIA DOGMA NA FACEBOOKU
– POST Z INFORMACJAMI NA TEMAT ZAPISÓW DO PUNKTÓW PORADNICZYCH

 

 

 

26
maj

Jak zapobiegać negatywnym zjawiskom w pracy: dyskryminacja, mobbing i naruszenia dóbr osobistych (RYBNIK)

Ilustracja hasłem: Zjawiska niepożądane w miejscu pracy

ZJAWISKA NIEPOŻĄDANE W MIEJSCU PRACY

Zjawiska niepożądane w miejscu pracy to m.in. dyskryminacja, nierówne traktowanie, mobbing i molestowanie, naruszenia dóbr osobistych pracownika. W naszej codziennej pracy możemy doświadczać wielu niepożądanych zjawisk np. stereotypizacji, stronniczości, aktów związanych z nierównym traktowaniem, nękaniem, przemocą psychiczną, które są nie tylko prawnie zabronione oraz wysoce szkodliwe dla zdrowia, ale również negatywnie wpływają na efektywność działalności danego miejsca zatrudnienia i obciążają proces budowania sprawiedliwych, bezpiecznych miejsc pracy.

Podstawą w tej sytuacji jest przeciwdziałanie. Społeczna akceptacja mobbingu wśród Polaków wynika przede wszystkim z niewiedzy o istocie, skali i skutkach tego zjawiska. Dlatego w ramach przeciwdziałania mobbingowi tak ważne jest informowanie o niebezpieczeństwie i konsekwencjach mobbingu.

Celem naszej kampanii jest podniesienie świadomości tego, jak można reagować i co należy robić, gdy padnie się ofiarą zachowań niewłaściwych, a także, gdy będzie świadkiem takich zachowań wobec innej osoby.

 

Ilustracja z hasłem: Kontrola i nadzór w ramach stosunku pracy i w miejscu pracy

KONTROLA I NADZÓR W RAMACH STOSUNKU PRACY I ZGODNIE Z PRAWEM

Aby mówić o występowaniu niepożądanych zjawisk w miejscu pracy: takich jak m.in. mobbing, naruszenia dóbr osobistych pracownika, dyskryminacja, nierówne traktowanie i molestowanie, w pracy należy w sposób wszechstronny rozważyć całą sytuację i wzajemne relacje pomiędzy pracownikami, jak i przełożonym i pracownikiem.

 

KONTROLA I NADZÓR W RAMACH STOSUNKU PRACY I ZGODNIE Z PRAWEM ≠ MOBBING
 
Istotą stosunku pracy jest podporządkowanie pracownika pracodawcy.
 
  • Pracownik zobowiązany jest wykonywać pracę pod kierownictwem pracodawcy, w sposób, w czasie i miejscu określonym przez pracodawcę.
  • Z kierownictwem pracodawcy wiąże się prawo do wydawania poleceń pracownikowi, do kontroli i nadzoru nad wykonywaniem pracy przez pracownika, ocena tej pracy, w tym krytyka wykonanej pracy. W przypadku nienależytego postępowania pracownika pracodawca jest uprawniony do stosowania kar takich jak: upomnienie, nagana, kara pieniężna, a nawet rozwiązania stosunku pracy za wypowiedzeniem lub w trybie natychmiastowym, tj. bez wypowiedzenia.
  • O ile postępowanie pracodawcy, czy przełożonego pozostaje w granicach przepisów prawa i mieści się w zakresie umowy o pracę jest działaniem zgodnym z prawem, mimo, że mogącym powodować u pracowników stres.
  • Takie działania pracodawcy NIE są mobbingiem. Zachowanie legalne pracodawcy, tj. zgodne z prawem nigdy nie będzie mobbingiem.

 

Ilustracja z hasłem: Konflikt w pracy, obowiązki pracowników i przełożonychCZYM JEST MOBBING?

MOBBING ≠ KONFLIKT

Konflikt to spór o coś, pomiędzy stronami, który da się rozwiązać w drodze negocjacji, i obie strony są zainteresowane jego rozwiązaniem.
 
Mobbing – tu przyczyną zawsze jest osoba, występuje też ofiara – osoba słabsza, zależna.
Mobbing ma zawsze jeden cel – jest nim poniżenie, odarcie z godności, wyeliminowanie ofiary z zajmowanej przez nią pozycji.
 
OBOWIĄZKI PRACOWNIKÓW:
  • podejmowanie starań na rzecz stosowania zasad współżycia społecznego w relacjach z innymi pracownikami, w tym poszanowanie ich godności i dóbr osobistych,
  • unikanie stosowania zachowań niepożądanych w miejscu pracy wobec pracowników lub innych osób, a w szczególności prowadzących do mobbingu, dyskryminacji i molestowaniu seksualnemu,
  • reagowanie na zachowania niepożądane osób trzecich, w szczególności prowadzące do mobbingu, dyskryminacji i molestowania seksualnego, w tym odmawiania współudziału lub wspierania działań, których elementem są zachowania niepożądane

 

OBOWIĄZKI PRZEŁOŻONYCH:
  • rozwiązywanie konfliktów z pracownikami lub pomiędzy podległymi pracownikami bez zbędnej zwłoki,
  • dawanie przykładu właściwej postawy swoim własnym zachowaniem,
  • wykazywanie otwartości na informacje zwrotne przekazywane przez pracowników,
  • zgłaszanie do Pracodawcy wszelkich przypadków problemów związanych z relacjami, które wymagają interwencji ze strony Pracodawcy

 

 

Ilustracja z hasłem: Podstawowe zasady prawa pracy

PODSTAWOWE ZASADY PRAWA PRACY

Podstawowe zasady prawa pracy:
  • Ochrona godności pracownika
  • Niedyskryminacja
  • Równość
  • Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi

 

Zasada ochrony godności i dóbr osobistych pracownika:
  • art. 30 Konstytucji RP
  • art. 111kp
  • art. 23 kc

 

Zakaz bezpośredniego naruszenia godności:
  • zaniechania działania
  • usunięcia skutków
  • zadośćuczynienie pieniężne 448 kc
  • zapłata odpowiedniej sumy pieniężnej na wskazany cel społeczny

 

Powinność podjęcia działań niezbędnych do stworzenia odpowiedniego środowiska pracy:
  • Przestrzeganie zasad współżycia społecznego – art. 94 pkt 10 oraz art. 100 § 2 pkt 6
  • Profilaktyka antydyskryminacyjna – art. 94 pkt 2b
  • Profilaktyka antymobbingowa – 94 3 § 1

 

Zasada równego traktowania pracowników (art. 32 ust. 1 Konstytucji RP i art. 11 2 k.p.)
Art. 112 . [Zasada równego traktowania pracowników] Pracownicy mają równe prawa z tytułu jednakowego wypełniania takich samych obowiązków; dotyczy to w szczególności równego traktowania mężczyzn i kobiet w zatrudnieniu.
 
Zasada niedyskryminacji w zatrudnieniu (art. 32 ust. 2 Konstytucji RP i art. 11 3 k.p.)
Art. 113 Jakakolwiek dyskryminacja w zatrudnieniu, bezpośrednia lub pośrednia, w szczególności ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także ze względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony, albo zatrudnienie w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pracy – jest niedopuszczalna.
Art. 183a k.p. Pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych, w szczególności bez względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także bez względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony albo zatrudnianie w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pracy

 

ZADZWOŃ I UMÓW SIĘ NA DARMOWĄ PORADĘ PRAWNĄ:

    • telefonicznie pod nr tel. 32 43 92 239 w godzinach pracy urzędu lub
    • elektronicznie: mailowo: pomocprawna@um.rybnik.pl lub poprzez stronę https://zapisy-np.ms.gov.pl/ 
    • osobiście – w Urzędzie Miasta Rybnika przy ul. Bolesława Chrobrego 2, pok.213 (w godzinach pracy urzędu)

Strona internetowa Stowarzyszenia DOGMA – Zakładka RYBNIK

 

Masz pytania, potrzebujesz porady? Zadzwoń i umów się!

 

Ilustracja z hasłem: Przejawy dyskryminacji w miejscu pracy

PRZEJAWY DYSKRYMINACJI W MIEJSCU PRACY

Przejawy/postacie dyskryminacji w miejscu pracy:

  • Bezpośrednia i pośrednia dyskryminacja – art. 183a § 1
  • Podżeganie i polecenie do dyskryminacji – art. 183a § 5 pkt 1
  • Molestowanie – art. 18 3a § 5 pkt 2
  • Molestowanie seksualne – art. 18 3a § 6
Podżeganie to działanie polegające na zachęcaniu innej osoby do naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu lub nakazaniu jej naruszenia tej zasady.
 
Molestowanie to niepożądane zachowanie, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności pracownika i stworzenie wobec niego zastraszającej, wrogiej, poniżającej, upokarzającej lub uwłaczającej atmosfery.
 
Akty dyskryminacji mogą być łączone z naruszeniem godności pracownika (art. 11 kp), lecz nie w każdej sytuacji. Zwłaszcza przy dyskryminacji pośredniej, która nie jest wynikiem indywidualnych relacji stron, trudno doszukać się celowego działania zmierzającego do upokorzenia bądź w inny sposób naruszenia godności konkretnej osoby.

 

Ilustracja z hasłem: Mobbing i jego skutki

MOBBINGU I JEGO SKUTKI

Mobbing art. 943 § 2 k.p. opisuje zachowania (w postaci działań lub zaniechań), które dotyczą pracownika lub są skierowane przeciwko pracownikowi.

Sprawcami mogą być :
  • pracodawca
  • osoby zarządzające w jego imieniu,
  • przełożeni pracownika
  • inni pracownicy

 

Przesłanki odpowiedzialności za mobbing:
  • bezprawność
  • wina umyślna bądź nieumyślna
  • uporczywość i długotrwałość i (nie akt jednorazowy)
  • zamiar bezpośredni i kierunkowy
  • działanie celowościowe (w postaci poniżenia, ośmieszenia czy izolowania pracownika)
  • skutek (rozstrój zdrowia)
 
Wszystkie przesłanki – zarówno co do okresu trwania mobbingu, kierunkowego i celowego działania sprawcy oraz wystąpienia zawartych w tym przepisie jego skutków – muszą zostać spełnione łącznie.
 
Skutki mobbingu to:
  • stres
  • pogorszenie stanu zdrowia
  • absencje pracownika
  • nieprzyjazna atmosfera w środowisku pracy
  • spadek efektywności i jakości pracy
  • błędy, zaniedbania, wypadki przy pracy, błędne decyzje
  • pogorszenie wizerunku pracodawcy
  • koszty postępowań sądowych i odszkodowań
  • problemy w życiu prywatnym pracownika

 

Ilustracja z hasłem: Cechy uniemożliwiające wystąpienie mobbingu

CECHY UNIEMOŻLIWIAJĄCE WYSTĄPIENIE MOBBINGU

  • szacunek
  • jasny podział kompetencji i zadań (zakres obowiązków)
  • precyzyjne systemy wynagradzania, oceniania pracowników i ich awansowania
  • ocenianie jakości wykonanej pracy, a nie osoby
  • uwzględnienie indywidualnych potrzeb pracowników
  • motywacja ekonomiczna i pozaekonomiczna
  • integracja pracowników
  • brak nadmiernej kontroli podwładnych
  • dobór właściwego stylu kierowania
  • swobodny przepływ informacji
  • odpowiednia rekrutacja personelu
  • inwestowanie w pracowników (szkolenia)

 

 

 

 

ZADZWOŃ I UMÓW SIĘ NA DARMOWĄ PORADĘ PRAWNĄ:

    • telefonicznie pod nr tel. 32 43 92 239 w godzinach pracy urzędu lub
    • elektronicznie: mailowo: pomocprawna@um.rybnik.pl lub poprzez stronę https://zapisy-np.ms.gov.pl/ 
    • osobiście – w Urzędzie Miasta Rybnika przy ul. Bolesława Chrobrego 2, pok.213 (w godzinach pracy urzędu)

Strona internetowa Stowarzyszenia DOGMA – Zakładka RYBNIK

 

Masz pytania, potrzebujesz porady? Zadzwoń i umów się!

 

PROFIL STOWARZYSZENIA DOGMA NA FACEBOOKU – POST Z INFORMACJAMI NA TEMAT ZAPISÓW DO PUNKTÓW PORADNICZYCH

 

 PROFIL STOWARZYSZENIA DOGMA NA FACEBOOKU
– POST Z INFORMACJAMI NA TEMAT ZAPISÓW DO PUNKTÓW PORADNICZYCH

 

 

25
maj

Quiz Świadczenia dla seniorów w 2025 roku (Rybnik)

Rozwiąż quiz o świadczeniach dla seniorów w 2025 roku

 

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O PORADNICTWIE PRAWNYM I OBYWATELSKIM ORAZ MEDIACJACH W RYBNIKU:

Punkty poradnicze i zapisy w Rybniku

 

13
maj

Quiz Świadczenia dla seniorów w 2025 roku (Bielsko-Biała)

 

Rozwiąż quiz o świadczeniach dla seniorów w 2025 roku

 

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O PORADNICTWIE PRAWNYM W BIELSKU-BIAŁEJ:

Bielsko-Biała Punkty poradnicze i zapisy

 

12
maj

Świadczenia dla seniorów w 2025 r.

 

Rozwiąż quiz o świadczeniach dla seniorów w 2025 roku

 

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O BEZPŁATNYM PORADNICTWIE W KATOWICACH:

Katowice - punkty poradnicze i zapisy

Powiększ czcionki
Social